想用客观的方式评价一个职业的优劣,是很困难的一件事情。人们对于职业的看法大多源于自己的主观感受。年轻人换工作,会说:我不喜欢这个工作,原因可能是:“没有成就感”、“前途不大”,甚至只是“感觉不太好”。有的工作看起来很风光,引得无数人侧目,可实际上干起来之后,又会觉得“不是那么回事儿”。会奖这个职业则不一样,乍一听,觉得一般,收入不是很高,还很辛苦,可真的干起来之后,你又会觉得它很有“味道”,值得干,而且想下功夫把它干好。这可能是我在经历过几个职业之后,愿意把这一生剩下来的时间花费在这个职业上的重要原因。
与其它职业相比,从事会议与奖励旅游业至少有以下几个方面的好处:
第一,专业价值。
谁都知道,拥有一技之长,是加薪、升职或者跳槽的重要筹码,也是职业成就感的重要来源。从事会奖旅游工作,还不只是“一技之长”这么简单,它是一个很有价值的“专业”——集经验、智慧与实操能力为一体。我们经常看见,具备这三种能力的人,在会奖公司扛大梁。不过,你也可能不必同时具备这三种能力——你“经验”没那么多,可“智慧”出色——具有很强的创新、创意和策划能力,再或者你的“实操能力”过硬——什么样的场面和阵势你都能掌控自如。这种专业能力不仅会奖业需要,在其他很多行业也会叫人刮目相看。以下工作内容就很能体现会奖人的“专业价值”:
方案策划与制作。制作方案是会奖公司的基本工作内容也是最重要的工作内容之一,因为制作一个方案,“上”关系到客户的单子能否拿下来,“中”牵涉到公司内部各个部门及角色之间的协调和配合,“下”与项目的落地执行直接相关。可以这么说,一个公司的方案设计制作能力,在很大程度上决定着该公司的市场竞争力。扮演好这么一个角色,综合能力要求之高,由此可见一斑。
创意与设计。最能够体现会议与奖励旅游业走向未来的,就是创意和设计。关于创意与设计的重要性,说多少遍都不为过。据说,在公关公司、活动公司,这类人才的收入最高。有人会说,会奖旅行社生存的基础仍然是资源和基本服务,创意和设计还没有被提升到那么高的位置。那么将来呢?我看一定会变的,创意与设计也将成为会奖旅行社生存的基础。
项目执行。这是会议与奖励旅游跟其他很多行业相区别的一个重要工作内容。你会经常看见这样的场景:在会议现场、活动现场或者旅游目的地,一个年轻干练的“指挥者”,沉稳而冷静地掌控着“复杂而多变的局面”。那个派头,好生了得!
当然,会奖采购人也是一个重要角色,对于各个门类不断变化的资源,他们既要做到well-informed(随时掌控变化),还要让这些资源available(随时可以得到)。
第二,有见识的镇定与从容。
会议与奖励旅游的“见识”,不仅包括观光旅游的“我到过很多地方”,还有会奖旅游特有的旅游资源的深度挖掘与再组织再创造,以及会议和活动所接触的高端人群、所经历的宏大场面、所掌控的复杂局面等等。有了这种“见识”之后,遇到再高端的人、再复杂的活动以及再特殊的事件,他们都会显示出常人所不具备的镇定和从容。
第三,匠人精神。
虽然会奖业的“匠人精神”有点被客户逼出来的味道,但面对不停的方案修改、执行中的事无巨细以及客户的近乎“零差错率”的严苛要求,活动公司、会奖公司无疑都养成了不厌其烦、追求细节的工作作风。我想,这也可以称得上是“工匠精神”。一旦养成了沉下心来、关注细节的工作习惯,再做任何事情都有了一个良好的基础。
第四,懂审美,有修养。
由于客户大多的是外企,为他们提供活动或者会奖服务,第一个要做到的,就是懂规矩,一丝不苟。这样一来,特别是对于年轻人,很容易养成守规矩的良好习惯,从而不自觉地就成了一个受人尊重的有教养的人;外企差不多都是全球知名企业,它们普遍具有强烈的品牌意识,对于创意、设计极为看重,为它们提供服务,整天与这些东西打交道,而且做不好还要挨批,最后的结果是想不懂审美都很难。一来二去的,什么审美啊、时尚啊,就成了生活方式的一部分。
什么叫品位呢?有见识、懂审美、有修养,外加对于会议及奖励旅游有着深度的理解和把握,有“品”又有“位”。看来,我们确实有理由做一个积极而快乐的会奖人。