青道观点：会议市场的边界

　　任何一个产业与其他关联产业之间都有边界，但还没有哪个产业像会议产业一样，边界的划定会如此困难。我们一起来看看，怎么划定下列边界。

　　1、市场性“会议”与工作区“会议”。“会议”首先是一种工作手段，然后才是一种市场行为和产业形态。实际上，绝大部分“会议”都发生在工作区域内，与市场无关。那么，“会议”具备了什么条件才进入到了市场呢？联合国世界旅游组织（UNWTO）给出了三个需要同时具备的条件：一是不少于半天；二是不少于10个人；三是在签约场所举行。最后一个很重要：只有花钱租一个地方开会才算数。由于“会议”频率极高，数量巨大，个性因素异常复杂，真正界定起来十分困难。因此，“准确统计”在会议市场中几乎是无法实现的。

　　2、会议类型。会议的分类方法有很多，但从市场运行角度来看，国际上普遍采用的方法是按组织方性质来划分，即企业会议、社团会议和政府会议三大类。但在我国会议市场上，这三类会议多有交叉，边界不清。

　　第一个问题是事业单位会议。这是我国特有的情况，而且市场份额也不小。有的机构在做会议市场统计的时候将其单列出来，我看有问题：其一是缺乏国际依据，所以没有太大前景；其二是“事业单位”是我国过渡时期的产物，它们早晚要走向企业化；其三是在实际操作中（比如统计等）很难准确把握，倒不如将其直接划入到企业会议市场更合适。

　　第二个问题是社团会议与政府会议的关系。由于我国的社团机构被称为“二政府”，在会议主办、承办方面与政府机构深度交叉，外界很难从名称、特点来判断某个会议的组织方是什么性质。

　　3、会议与关联产业形态。与会议产业紧密关联的产业形态有：展览业、旅游业、公关业等。会议产业与这几个产业的关系是相互交叉，相互融合，甚至会达到难舍难分的程度：有时候你根本无法界定“一件事情”到底算是会议、展览、旅游还是公关活动。“奖励旅游”在国际上属于“会议产业”的范畴，但在中国，由于缺乏标准，很多“奖励旅游”实际上与企业旅行团没什么两样。澳大利亚有规定，“奖励旅游”活动中必须包含半天的会议，否则无法计入企业成本；现在中国的大型会议都附带有不同规模的展览会或者洽谈会，与此同时，展览会附带的会议的规模也很大，有的超万人；企业举办的市场推广活动，正越来越与展览、会议、演出、节庆、赛事等交叉在一起，难分你我。

　　4、服务链的交叉。会议服务链中最大的三个类别分别是交通、场地与会议服务，而这些又与展览、旅游、公关、交通、餐饮、体育、文化艺术等行业缠绕在一起，以至于在统计上很难掰扯清楚。会议展览中心很难划清楚会议收入与展览收入；酒店收入中会议收入往往与商务散客、旅行团等交叉在一起，而酒店客人中所谓的“商务散客”很多时候又是另外一个会议、展览活动的参与者；公关公司的业务范围既包括会议、活动，也包括传播与广告；飞机上的乘客中去旅游、出差、参会、参展的各占多大比例，不得而知；设计、搭建、广告、鲜花、礼仪、演出等为会议提供服务的机构，实际上也在向全社会提供他们的服务。

　　除此之外，与会议产业线交叉的还有：政府机构（旅游系统、商务系统、贸促会系统、会展办系列等）；教育机构（旅游、会展、商务）等。实际上，在以上提及的所有交叉当中，最复杂的交叉在于“人”——几乎所有的“人”在人生的历程中都组织过会议，担当过会议策划人，但真正成为“全职会议工作者”的机会却极少。

　　我们探讨会议与会议产业的交叉性，阐明会议产业的边界很难划分的事实，并不影响我们对于会议产业总的价值、总的发展方向的判断。会议产业是一个朝阳产业，在中国未来社会经济发展的格局中，必将扮演举足轻重的角色。