青道观点：我们到底应该从博鳌论坛学些什么

文 | 王青道

　　博鳌亚洲论坛，这个中国最知名的会议品牌，从它出名的第一天起，就成了国内各方学习的榜样。学什么呢？很多人都觉得，博鳌论坛很神奇，值得学习的东西很多：从海南一座不知名的小镇突然冒出来的一个会议，很快就名满天下，办会的方法值得学习；因为这个会议，博鳌小镇的知名度一下子从地面上跳到了天上，春天开会的时候，高鹏云集是自然的，平日里还是一个很受欢迎的旅游景点，可谓一举几得；会议和旅游提升了房价，催生了“会议旅游地产”新模式。总之，能够学习的东西很多。可是，仔细看看，这么多年过去了，就是不见像样的后来者。　　十几年来，我国各行业、各领域产生了不计其数的会议及活动，很多地方也在复制“博鳌模式”，但真正弄成博鳌论坛那个样子的还确实没有。这是为什么呢？就是因为他们有外交部、商务部的背景吗？还是有别的什么原因呢？看来问题没有那么简单，值得讨论一下。
　　博鳌论坛确实是成功的：这么多年下来，参会者的层次一直很高，政要、企业家、学者等明星荟萃；参会者的热情有增无减，尽管会议的收费标准在国内算是最高的；不仅是博鳌这个小地方，就连海口、三亚乃至整个海南省都因此增添了很多色彩；会议的带动效应也很显现，包括地产、旅游、会议、展览、购物等等。每类群体都能从不同的视角，看到了博鳌成功带来的好处，比如，地方政府首先看到的是中央领导每年都能大驾光临，而地产商看到的则是可以因此多卖房子，等等。
　　不过，以上这些都是博鳌成功的表象。那么，博鳌成功的内在原因是什么呢？为什么我们的有些会议，包括政府主办的会议，只是一个虚张声势的空架子？人们没有弄出第二个博鳌来，是没有学到真经，还是有意无意地把经念歪了？
　　第一，有内容，有价值。就我所知，博鳌论坛是国内最注重会议内容研究的机构，他们有专门的研究院，每年的主题、议题、讨论话题、研究报告等，都不是哪个领导拍脑袋拍出来的。可以想象，这么多有身份、有地位的人，是没法轻易糊弄的了。
　　第二，形式新颖而时尚。博鳌论坛的形式丰富多彩，既有开幕会议、论坛、分论坛，也有圆桌会、闭门会、电视辩论会、早餐会、午餐会和交流酒会等等，前沿而时尚。博鳌论坛安排的活动数量，从2013年的五十多项、2014年的六十多项，增加到了今年的七十多项，满足了人们的小众化、定制化参会需求。
　　第三，粘性十足的会议平台。博鳌论坛是一个会议，是一个组织，更是一个高层次的交流平台。看看博鳌论坛的章程就会发现，论坛从一开始就将各相关方有机地粘合在了一起，而不是政府一家在唱独角戏。论坛会员服务的内容很多样，每年各个时间段都有不同类型的分项活动在各地举行。
　　第四，良好的自我造血功能。博鳌论坛是国内高端会议中具有很好自我造血能力的会议之一，这不仅与前面说到的内容、形式、平台有关，也与办会者的理念、定位、运作思路及方法分不开。博鳌论坛的定位是政府、企业、专家对等的交流平台，企业及企业家的积极参与，商业价值的融入，是博鳌论坛成功运营的关键。
　　当然，博鳌论坛可以学习和借鉴的东西确实很多，这一点对于变革时期的中国来说，尤其显得重要。不过，吆喝着学习是一回事，真的学习又是另外一回事，因为真的要学习，就得改变很多我们不太愿意改变的东西，还可能会伤筋动骨。那其实很难。