文旅IP化进程中的商业机会（下）

作者：王青道

【世界文旅IP】文旅IP化进程，实际上是一个跨界融合发展的过程。因此，文旅IP化要想取得理想的效果，就一定离不开文旅产业链成员之外的其它相关机构的参与，它们包括：IP授权、IP创造、设计、创意、科技、投融资、会展活动等。文旅相关支持机构在文旅IP化进程中的商业机会，大致包括以下两个方面：

01、IP授权与创造

IP产生及成功运营的领域是娱乐、商务等，而非文旅。因此，文旅行业发展IP，第一个选项就应该是借用，通过授权方式将比较成熟的IP引进到文旅行业来，利用它们已有的市场影响力、渠道、粉丝以及运营管理能力等，带动文旅行业升级换代。换个角度说，那些已经在娱乐、商业等领域获得成功的IP，如果需要扩展延申，文旅行业就是最好的选项之一，不管该IP是电影、游戏、动漫、文学作品、歌曲，或者是玩具、文创、礼品、食品等。文旅是中国第一大产业，覆盖范围从城市到乡村、从吃的穿的到玩的用的、从大的主题公园到小的门店，几乎无所不包。这个诺大行业IP变革中的商业机会可想而知。

文旅IP化的路径，一个是授权，因为它见效快、成本低、操作相对简单，另一个就是创造——根据文旅行业自身特点及需要创造新的IP。文旅IP创造是文旅行业实现高质量、可持续发展的根本途径。娱乐及商业领域成功IP利用自身的品牌、才及运营管理优势，与文旅行业的政府、企业合作，创造出具有强大市场竞争力的全新文旅IP，肯定是一种受欢迎的共赢模式。

02、文旅IP赋能

IP版权持有者，以及与IP创意、设计、科技、投融资、会展活动相关的机构，都可以利用自身优势条件为文旅IP化赋能，并在这个过程中获得新的发展机会。

创意、设计、科技赋能。文旅IP化的主要环节，包括内容、产品及服务、体验与场景等，均需要高水平的创意、设计来赋能，而且很多时候还需要科技企业参与。理由很简单，创意、设计、科技等，并不是目前我国文旅行业企业的优势领域。

我们知道，IP是以内容为基础的，可并不是所有内容都可以为IP所用。我们国家并不缺广义上的内容，真正缺少的是经过创意而成为IP有机组成部分的高质量的内容。文旅IP化，除了内容，还有外在表现形式，包括产品及服务、体验与场景、营销与活动等。可以想见，如果没有高水平的创意、设计及科技元素在里面，要想吸引年轻一代消费者，几乎是不可能的。

投融资赋能。如果把文旅基础设施投资等作为中国文旅投资的前半场，那么后半场则应该是以内容为中心、围绕产品及服务、体验与场景而展开的投资。可以肯定的是，文旅IP化变革是需要投资的，IP授权与创造，以及设计、创意、科技赋能、市场营销等，都需要一定的资金投入。不过，与以往文旅行业以设施投资为主不同的是，IP相关的投资更加多样化，更加务实而有效。比如说授权，既可以一次性买断，也可以采用分账方式来分摊。快闪店、体验店等，前期的投入都不算太大。也就是说，以IP为核心的投资实际上是以运营效果为导向的，这种方式无论是对于投资方还是实体业者而言，风险更小，成功率更高。

运营赋能。与传统旅游模式相比，在IP运营的语境下，各类IP支持机构参与到文旅运营过程当中并获得发展的机会要比以往大得多。

会展活动赋能。会议、展览、节庆、赛事、演出等活动形态，是社会经济有效运行的必须手段，哪个行业都不可或缺，当然包括文旅。文旅行业需要升级换代，会展活动也不能例外。长期以来，目的地推广活动、文旅大会及展览会、节庆活动等，走形式的时候远多于追求实际效果。我们知道，新一代的文旅消费者，不会轻易再为走过场的文旅活动买单。文旅行业的会展活动，内容与形式、体验与平台设计等，很多都需要重新构建。这其中，公关公司、传播机构、营销平台、会展集团等，都有很好的市场机会。

文旅IP化革命，是机会也是挑战，很显然，只有那些勇于抓住机会的人，才有可能借助这场变革，在未来的市场竞争中占据有利位置。