青道观点：中国发展需要强大的社团

文／王青道

　　在我看来，在向市场经济转型发展的进程中，问题最大的是社团。企业本来就是经济“动物”，越市场经济，越如鱼得水；政府的问题也不大——我是说政府改革的方向比较明晰，就是为市场服务，为企业服务；社团就不一样了，它们生下来就是政府的跟班儿，说是面向市场，面向企业，可实际上很难做到。因此，此次社团的变革，重要的是调整工作方向，提升服务能力，真正做到面带微笑，拥抱企业和市场。这其中的难度是可想而知的。

　　我们目前的市场经济是“塌了窝”的市场经济——强大的企业，加上强大的政府，中间是“塌了窝”的社团组织。关于社团“塌了窝”所带来的危害，随便一说，就是好几个：

　　政府与企业之间需要一个协调性的角色，做一些政府和企业都不好做或者做不来的事情。换句话说，强大的市场经济，需要同样强大的社会团体组织来为其提供服务，不管这些社团组织是民营的、半官方的还是别的什么性质。我们国家13亿人，无论是企业数量、社会活跃人群的总量，都比美国多，可我们没有几个协会类组织在会员数量和国内外影响力方面超过美国。美国社团管理协会（ASAE）仅在美国本土就有几十万会员，别说我们根本就没有类似的协会，即便有，根据目前的状况，发展几百个会员就不赖了，那也只是人家的千分之一。

　　别总拿经济发展水平的差异来说事儿，企业加入有价值的行业组织，是企业生存与发展的基本需求；个人加入所属专业或细分人群的社团组织，是人们提升专业能力、增强工作效果以及扩大社交范围的重要途径，没有哪个国家能够例外。

　　别的行业就不说了，单说会议与奖励旅游产业，没有强有力的全国性行业组织，已经严重影响到了行业发展的速度与整体运作的效果。政府没有主管部门，行业组织又“塌了窝”，国际交往就没有了对等的机构，行业统计、公共平台的搭建与管理、国内国际市场的推广、人才的培养与储备、区域间的协调与服务等，就不会有人管。

　　美国强大的社团体系创造了巨大的社团会议市场。在美国近3000亿美元的会议市场总额中，社团年会、专业会议及其附带的展览活动等就占到了40%以上。美国五百多个会议展览中心设施的平均出租率远远高出中国，达到40%以上，与其强大的社团会议市场密切相关。就拿社团年会来说，美国每年举办大约14000个左右的社团年会（convention），平均规模1500人左右，而且90%以上附带不同规模的展览。在我国会议市场的构成份额中，社团会议只占到了大约10%，而且会议的平均规模、消费层次与运营管理水平都不算高。《会议》杂志连续三年对中国社团年会市场进行了统计，到目前为止收集到的社团年会总量也才4000个左右，其中成规模、成品牌的就更少了。

　　假设一下，如果说中国社团会议市场能够达到美国目前的水平，中国会议产业的格局将会发生翻天覆地的变化：会议产业在国民经济中的地位将不断增强，国家与地方政府都会将其纳入到战略发展的重点产业当中；我国会议从业者的数量将不断增加，社会地位也将大幅提升；我国现有的会议展览中心在数量与面积上还需要再扩大5倍以上，而且平均使用率还会比现在高出一倍；中国专业会议公司的营收总额将会比现在增加100倍以上；会议展览技术将会得到前所未有的发展；高端会议人才的需求将更加旺盛；会议目的地城市、展览中心城市在数量与质量方面都将会有大幅度的提升。

　　总的来说，无论从比较小的会议市场的角度，还是从大的中国社会经济发展、国际地位提升方面来看，强大的社团时代都是值得期待的。