勇挑重担、变革争先 | 我们如何探索产业创新？

“新”“改”“创”是城投集团半年度工作会议传递出的高频字眼，更体现了集团上下加快市场化转型发展的决心。其中，主动对标扛起市委市政府赋予集团发展的新使命新担当，锚定城市环保、城市运营等产业赛道，走好变革创新之路，是必破之题。

半边山五彩渔镇生态停车场

从0到1的摸索与突破，直面“无废城市”建设和城建环保产业存在的短板，生态环保集团及云碳公司以市域智能充电一张网项目为抓手，取得了一些“小成绩”：投运充电场站10座、充电枪511把，通过“甬城智充”平台累计充电量超过36万度，相当于年替代燃油15万升，有效减少二氧化碳排放约160吨；快充枪单枪单日充电量可达120度，高于市场平均水平150个百分点，项目整体取得了较好经济效益。他们分享了“微感悟”：“锚定项目定位与总体目标，‘点、线、面’同步发力，立体式推进项目市场化改革发展。”

小港枫林驿站

找准“发力点”，聚焦需求导向，做深做细前期工作。通过大数据分析、实地摸排等市场调研和动态研判政策导向，在全面掌握各县（市、区）新能源充电市场需求基础上，形成项目“分三步”实施的系统性战略规划。当前，实践“小步快跑、聚沙成塔”的理念，快速布点基础性建设，形成充电一张网雏形。如，已推进海曙区鄞江镇、慈溪市附海镇、余姚市泗门镇、东钱湖旅游度假区等整域充电业务合作，打造“整镇能源数字建设”样板，以镇域为中心向周边辐射，完善充电一张网项目整体布局。

筑牢“支撑线”，深挖项目资源，做实做优服务保障。除整合盘活城投系统内部存量资源外，一方面还加强各县（市区）国资系统和学校、医院等企事业单位对接，争取业务合作，引入增量资源。如已与宁波工程学院、浙江工商职业技术学院达成充电桩配套项目合作。另一方面，对接轨道交通、土储中心等做地主体，挖掘城市边角料、临时储备用地等场地资源，加大产权单位对接及土地资源开发力度，打造光储充一体化的重点类型项目，提升充电一张网整体项目质量，提供可复制借鉴的经验做法。如已与轨道交通达成柳西地铁口地块合作，拟打造集“光储充换”于一体的综合能源驿站，项目将于近期开始施工。

和义大道地面停车场

扩大“覆盖面”，拓宽业务渠道，做大做强项目规模。导入房地产开发商、物业公司、镇街村社等场地直接持有方资源，利用资源方特质，做大项目规模；大力推进停车场业态方、充电桩运营商、施工单位及楼盘业态方等场地渠道方交流合作，引入更多社会资源，形成资源互补、利益共享的良性发展格局；推进场地需求方业务合作，加强对招采网站资讯关注，开发公共建筑、民用建筑等充电桩配建需求，采用EPC模式，接入至甬城智充平台，做大平台数据规模，提升平台影响力和形象。

来源：宁波城投